1. 景區和酒店的合作計劃

現在都是資源共享的時(shí)代，各行各業(yè)，尤其是旅游業(yè)，都會(huì )環(huán)環(huán)相扣的聯(lián)盟在一起。景點(diǎn)和酒店是唇齒相依的，因為游客一般都會(huì )選擇在景點(diǎn)附近入住，我個(gè)人覺(jué)得，一般游客目前會(huì )先落實(shí)想要到的景點(diǎn)，再選擇周邊的住宿，在這個(gè)時(shí)候，景點(diǎn)就處在了主導性?xún)?yōu)勢，那作為酒店，可以和景點(diǎn)做個(gè)聯(lián)盟，比如購買(mǎi)景區票，就可以獲得酒店的折扣券或現金券，那你就等同于先打開(kāi)了一道門(mén)給陌生客戶(hù)了解。至于接下來(lái)如何能成交，就要看用什么方式了。

2. 旅游景區合作項目

首先，驢跡可以給景區繪制導游圖；其次，可以制定app電子導游講解，其他的話(huà)，還可以推出旅游紀念品、文創(chuàng )產(chǎn)品等小物品。

3. 酒店合作項目

打開(kāi)高德地圖的定位功能，連接上賓館的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，就可以定位雙方的位置信息就可以合作了。

4. 景區與景區之間合作方案

一般有三種：預收、現收和事后結算。

                            旅行社與景區是合作關(guān)系，旅游景區為了吸引更多游客來(lái)參觀(guān)游覽,而旅行社的工作就是組織游客外出旅游參觀(guān),旅游景點(diǎn)為了擴大來(lái)游覽參觀(guān)的人數,可以與旅行社簽訂合同共同合作,為了刺激旅行社多往景區帶團,景區一般采取給旅行社以?xún)?yōu)惠的價(jià)格,使得旅行社和旅游景點(diǎn)都能掙錢(qián)。

5. 酒店合作發(fā)展

酒店投資，現在必須輕資產(chǎn)、重模式，顛覆傳統的商業(yè)模式，已酒店為中心，向外延伸，跨界尋求合作，把每個(gè)與酒店相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行模塊化，這種模塊化與酒店傳統的標準化流程將成為酒店發(fā)展新的生態(tài)系統

6. 景區和酒店合作方案

在現行的中國，傳統的旅游當中包含有吃住行游購娛六大因素。也就是說(shuō)，一個(gè)旅行社需要合作的部門(mén)有交通。也就是飛機或者是大巴或者是游輪。另外還有餐廳和酒店。另外，還有其中最重要的元素，那就是各個(gè)景區的合作，并且還有和購物點(diǎn)的合作，并且還有。各個(gè)地方的。娛樂(lè )活動(dòng)。

7. 景區和酒店的合作計劃方案

上學(xué)的時(shí)候就憧憬畢業(yè)之后的生活，想著(zhù)畢業(yè)之后就在自己的家鄉開(kāi)一家小酒館，小旅店，小雜貨鋪之類(lèi)的，根據心情選擇營(yíng)業(yè)與否～于是上網(wǎng)查了開(kāi)店所需，最后因為經(jīng)濟困難，果斷選擇了做個(gè)上班族～先贊積蓄，再談理想。

在景區開(kāi)店，利潤是可觀(guān)的，成本自然也是。

首先需要了解市場(chǎng)，我想開(kāi)一家小酒館，就去了解一下當地現有的小酒館，人家有人家的特色之處，咱也得有??！

怎么才算有特色呢，就從裝潢、擺設、環(huán)境、服務(wù)及內容入手，或許高大上，或許簡(jiǎn)潔清新，或許古典雅致等等，提前做好規劃。

然后去找一處店面，準備好開(kāi)店所需手續，邊裝修邊對你的服務(wù)內容做規劃。畢竟是自己的小店，符合自己心意經(jīng)營(yíng)就好。

畢竟紙上談兵很容易，等到實(shí)際行動(dòng)會(huì )發(fā)現挺困難的，但是只要你堅持做下去，辦法總多于問(wèn)題！

8. 景區和酒店的合作計劃怎么寫(xiě)

xx酒店是xx公司投資的按四星級標準設計建造的度假型酒店。酒店位于風(fēng)景秀麗的xx景區內，東靠xx省道，南接xx，西近xx，北鄰xx。交通便利、環(huán)境幽雅、依山傍水，是旅游休閑度假及舉辦各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議的理想場(chǎng)所。

酒店以生態(tài)、自然、綠色、人文為特色。作為省內及我市較大規模，設施設備較完善的度假村之一，總面積xx畝，融花草樹(shù)木、湖光山色為一體?，F有各類(lèi)客房及豪華別墅共xxx套；擁有餐位xxx個(gè)，分設宴會(huì )廳、大餐廳和xx個(gè)以“竹”命名風(fēng)格各異的餐廳包廂及西餐廳、酒吧、商務(wù)吧廊；娛樂(lè )中心擁有以度假村四季花卉命名的KTV包房xx間和以度假村樹(shù)木命名的棋牌房xx間，歌舞廳、保齡球、健身房、臺球、乒乓球、室外網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、露天游泳池、桑拿美發(fā)休閑中心，會(huì )議中心擁有設施先進(jìn)的大小xx個(gè)會(huì )議室，功能齊全。

自試營(yíng)業(yè)以來(lái)，酒店已接待了各級領(lǐng)導著(zhù)名人士和各地游客和來(lái)自美國、法國、英國、韓國、日本的國際友人和港澳臺同胞，并作為我縣主要的對外接待和活動(dòng)場(chǎng)所。

經(jīng)過(guò)近三年的運作與發(fā)展，酒店面對市場(chǎng)的競爭和壓力，上下同舟共濟，追求卓越，始終秉承集團不斷超越的企業(yè)理念，以爭創(chuàng )一流為目標。從一開(kāi)始就高起點(diǎn)、高標準、高要求，嚴格管理，科學(xué)管理，在摸索中前進(jìn)，并逐步與國際酒店先進(jìn)的管理模式接軌，形成一套既符合國際酒店標準慣例，又具有濃厚地方特色的模式，以良好的聲譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了廣泛的贊譽(yù)。同時(shí)酒店也在激勵競爭的當地酒店市場(chǎng)穩固扎根，作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，帶動(dòng)了當地酒店業(yè)的發(fā)展。

9. 景區和酒店的合作計劃書(shū)

      總體規劃的對象是一個(gè)具體的景區。其基本任務(wù)是綜合研究旅游資源、客源市場(chǎng)，確定旅游地性質(zhì)、環(huán)境容量及接待規模；劃定旅游區的用地范圍及空間發(fā)展方向；統籌安排區內各項建設用地和交通組織；合理配置各項旅游服務(wù)設施、基礎設施、附屬設施和管理設施；提出開(kāi)發(fā)實(shí)施戰略，處理好發(fā)展與建設的關(guān)系，指導旅游的合理發(fā)展。

編制旅游總體規劃對更好地推動(dòng)和實(shí)現旅游的開(kāi)發(fā)計劃和發(fā)展目標，確保旅游資源的優(yōu)化配置使其實(shí)現最佳利用價(jià)值，確保設計的旅游產(chǎn)品與實(shí)際旅游市場(chǎng)需求的統一性，確保旅游地與所在區域間有關(guān)的各項事業(yè)在社會(huì )、經(jīng)濟和環(huán)境方面的協(xié)調發(fā)展具有重要的意義。